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放大字體  縮小字體 發布日期:2019年10月01日 23:47瀏覽次數:65354
第 一個會員通。我們看到今天因為所有的消費者,其實都是互聯網的用戶,所以整個我們原來的互聯網在電商的窄意的電商的優勢,今天通過無線互聯網,通過整個生意的升級,是可以讓所有的生意所有的線上線下不同渠道、不同門店的生意,用戶的行為,都是可以去沖的,所以的業務都可以互聯網化,在互聯網上每一個行為都 可以被追蹤,每個銷售都知道是誰買的,都知道他的姓名,地址。但是不可否認,我們今天來看,不管我們新一代的消費者有多宅,但是人總是還要出門的,人總是在不同的商業業態當中游走進行消費,這樣的一個消費場景的改變,當然在體驗、在功能上會發生多方面的變化,但是有一點,如何讓線下的消費者,本來他們就是 同一群人,我們怎樣讓這一群人站在品牌的視角、商家的視角都能夠進行全渠道的追蹤和服務,這是我想是今天我們對天貓來講是一個我們面臨的一個巨大的機會和挑戰,也是我們希望能夠為我們的商家提供這樣的服務。為什么我們能做這件事情?很簡單,這么多年經營下來,天貓背靠淘寶、背靠大淘系,我們擁有中國最活躍 的消費者,我們知道他們每一個人的姓名、地址,消費偏好,住在哪兒、在哪兒工作、在哪兒學習,通過6億以上的收貨地址我們都能 夠知道。同時這些用戶都在無線社會上,我們完全可以跟我們的品牌一起來合作,能夠讓我們線上線下的用戶,能夠徹底的打通。同時能夠跟我們的品牌一起因為這個打通,從單一的去看一筆銷售,到我們一起去幫助品牌去運營他的顧客,進而到運營他的會員。這個我想是我們今年天貓的重中之重,就是去身體力行的去踐行。 我三四年以前就提出來天貓要變成消費者連接平臺,但是說那句話的時候條件還沒有那么好,當時無線互聯網剛剛開始,但是今天站在無線互聯網全部普及的大背景下,成為一個全渠道的消費者連接平臺應該是一個現實,因為事實上就是這些用戶,中國最活躍的消費者就是這些用戶,他們無論在哪里?我們都能夠希望能夠更好 的幫助我們的商家去發覺他們其中新的用戶,去維護運營中間成熟的用戶,去挽回那變沉睡或者失去的用戶。我想站在一個品牌的視角,所有做品牌的商家,都知道最簡單的一個道理,我想是我們之間的共識。當我們看每一筆銷售的時候,他不是看這個銷售的單個數字,而是背后看到這個的數字,在整個生命周期當中的價值, 商家的全生命周期的管理。在這個中間,天貓能夠扮演什么角色,我們希望天貓能夠利用我們的大數據,能夠把這些東西都講到,光有大數據還不行,還要媒體,后面會講到媒體的布局。這個是我想在今天我們整個全面幫助我們的商家去走向商業互聯網化當中,我們希望能夠做的第一通就是會員通。
一、競爭對手太多,放棄產品
這也是為什么我們會看到,鴻海在收購要約中提出的4個方面承諾,其中就有一條繼續使用夏普的品牌的內容,這也可以看成是給夏普的定心丸。
二、產品同質化嚴重
正如馬云在北京年會上所言,阿里未來的五年十年將不再靠電商唱戲。京東的未來恐怕也是如此。今天,負責京東O2O子公司戰略的鄧天卓這樣向我們解釋京東到家的意義——京東的電商業務,再怎么樣,20%-30%的份額,但是線下可能才是消費零售的主流。老劉對O2O什么期待?顛覆京東自己,干掉京東商城。

三、剖析review辦法不對
奧爾登的公司在2015年年初的時候,還曾在眾籌網站Kickstarter上眾籌過,但遺憾失敗了。但在得到洛根機場源源不斷的支持后,奧爾登如今開始尋找那些更傳統的投資渠道了。

四、用戶痛點不精準

為了給玩家提供最優的服務體驗,我們準備了全世界最先進的《魔獸世界》服務器,讓大家可以與朋友順暢而愉悅的進行游戲。為了給玩家提供公平健康的游戲環境,我們堅決反對和打擊以外掛破壞游戲秩序的行為;堅決反對和打擊惡意刷屏擾亂正常聊天室秩序的行為。

五、跟風選品

新浪公司定于美國東部時間2016年3月2日晚9點10分至9點50分(北京時間2016年3月3日上午10點10分至10點50分)召開電話會議,通報公司的財務和經營狀況。用戶可在公司網站在線收聽會議實況。本次電話會議的接入號碼為:

 
 
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